Troubleshooting en Organisatie-opstellingen

 

In elk bedrijf lopen zaken wel eens wat stroever. Dit kan verschillende oorzaken hebben en ook verschillende oplossingen. Meestal komt u er wel uit als bestuur van uw bedrijf. Soms echter kunnen we spreken van structurele of verborgen problemen. Deze problemen kunnen een gevaar opleveren voor de voortgang of prestaties van uw bedrijf of afdeling. Het kan dan tijd zijn om in te grijpen.

Trouble-shooting

Trouble-shooting houdt eigenlijk in dat het probleem, of de problemen opgespoord worden, tot en met de wortel, de oorsprong van het probleem. Wordt de wortel gevonden en zichtbaar gemaakt, dan is de oplossing meestal ook zichtbaar. Dit kunnen confronterende processen zijn, maar ze staan altijd ten dienste van de verbetering van de sfeer op de werkvloer, de continuïteit van het bedrijfsproces of de haalbaarheid van doelen van u als ondernemer.

Organisatie-opstellingen

In Organisatie-opstellingen wordt zichtbaar gemaakt (letterlijk) wie welke plaats (letterlijk en figuurlijk) inneemt in het bedrijf of op de afdeling en wat het effect daarvan is op de anderen of de algehele organisatie. Het kan heel goed zijn dat het zichtbaar maken al probleemoplossend werkt (iedereen kan dan meewerken aan de oplossing van de problemen). Soms moeten mensen schuiven van plaats of omdraaien of delen van hun taak afstaan en delen van de taak van een ander op zich nemen om eens te kijken of de talenten van elke medewerker dan beter tot hun recht komen.
Het doel is te herkennen welke talenten er in uw organisatie zijn, op welke plaats zij het beste zouden kunnen staan en hoe zij functioneren op hun huidige plaats. De persoonlijke groei van uw medewerkers en de groei van uw bedrijf staan voorop en gaan hand in hand.